システム導入は「ゴール」ではなく「スタート」──中小企業が成果を出すための伴走戦略
- TokyoConsulting0707
- 9月10日
- 読了時間: 1分
多くの企業が誤解しているのは「システムを導入したら自動的に成果が出る」という思い込みです。実際には、導入はスタート地点にすぎず、そこからの運用・改善が本当の勝負です。
導入して終わるケースの問題点
担当者がツールの使い方を理解しきれない
営業現場に浸透せず「Excelに戻ってしまう」
データが貯まらないので分析できない
成果につなげるための伴走戦略
1. 導入初期から「成果の絵」を描く
何をゴールにするのか（例：商談化率10％改善）を明確に。
2. 現場と一緒に改善を回す
定例ミーティングで「使ってみた感想」を拾い、すぐに改善。
3. 継続的な支援を受ける
外部の伴走支援を受けることで、社内リソースの不足を補える。
TOKYO DIGITALができること
データ設計の初期支援
運用の立ち上げサポート
定着まで伴走し、改善を一緒に進める
まとめ
システム導入はゴールではなくスタート。伴走型支援を受けることで、中小企業でもDXを現実的に成果へつなげられます。
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